一张旧日历，一瓶高价矿泉水，再次把安徽省安庆市委书记虞爱华推到了舆论风暴中心。

        7月10日，第十三届安徽省运动会倒计时100天启动仪式暨2014年安庆市职工运动会开幕式现场，虞爱华手拿一张废弃日历纸做讲稿，照片传至网上，收获一片作风节约的称赞。

        仅隔一日后，网友便扒出，其身后主席台上放置的，均是每瓶35元的高档矿泉水，由当地一家矿泉水企业生产。

        网络风向随即大变，开始朝质疑其作秀的方向一路狂奔。

        一个半月前，安庆强推殡葬改革也曾引发持续争议。知名儒家学者秋风的一封举报信，更是直接把“火”烧到了这位安庆主官头上。

        “如果是虞爱华要这么做，我一点都不意外。”一位安庆本地官员告诉澎湃新闻（www.thepaper.cn）。

        这位哲学系出身的皖籍官员，常常出口成章。在安庆，他就提出，坚持“四手”，即“动手早、出手快、下手重、联手干”，把事情干好、干快、干成。他还说，抓发展“急不得”，但“慢不得”、更“等不得”。

        一位熟悉虞爱华的安徽当地官员接受澎湃新闻采访时说，在日历上写讲稿还真不算是虞爱华作秀，“他之前长期在省委宣传部工作，养成了自己动手的习惯，以他的性格，抛开秘书，自己手写讲稿一点都不奇怪”。

        2013年2月，在担任安庆市长还不到半年，虞爱华就被任命为安庆市委书记，省委组织部即评价其“争先进位意识强”。

        无论是主政宣城还是安庆，“进一步增强争先进位意识”，都是他在主持工作会议时的常用语，要“与好的比好、与快的争快、与强的拼强”。

        “争”、“急”、“快”成了解读虞爱华这位市委书记的几个关键词。

晒成绩单：N个增长与N年总量

        安庆人对虞爱华怀有一些期待，指望其能够带动安庆的发展。

        “安庆近年来发展停滞”，市民念兹在兹的忧虑，早已映照在统计数据里。

        2008年，芜湖GDP总量首超安庆，位居全省第二。三年间，芜湖GDP年均增幅达到15.9%，而安庆则仅为12.3%，低于全省平均水平。被芜湖赶超的这一年，安庆GDP增速更是跌到了谷底，成全省倒数第二。

        即使是省内“老三”的位置，作为人口大市，要算人均GDP，安庆至今仍是倒数，多少也令安庆人“脸面无光”。

        2012年9月，虞爱华的到来，似乎被不少安庆人赋予新的期待。

        澎湃新闻（www.thepaper.cn)注意到，这位现年49岁的本土官员，一直以来仕途顺遂。1989年从安徽大学哲学系毕业后，他便进入合肥市委办公室，工作了3年。此后的近16年时间，他先后在省委宣传部和省政协办公厅工作。

        2006年，虞爱华升任省政协办公厅主任，41岁便官至正厅。如果从其24岁参加工作算起，他仅用了17年时间就完成了从科员到正厅级的升迁，速度之快，一如他的处事风格。

        两年后的2008年4月，他成为地方主政者，担任宣城代市长、市长一共4年4个月。

        对于虞主政宣城期间的口碑，宣城本地论坛上的诸多留言可以作证：调动任命一经宣布，一边是宣城人的恋恋不舍，一边则是安庆人的翘首以待。甚至有多位宣城网友开玩笑，要搬到安庆去住。

        2012年8月30日上午，安庆全市领导干部会议上，省委组织部官员代表省委宣读决定：虞爱华任安庆市委副书记、提名为安庆市市长候选人。

        安徽省委对其评语包括：工作魄力大、开拓意识强、作风民主、工作实绩较明显等。半年后，他即被提为安庆市委书记，这种“火箭式提拔”的速度在安徽乃至全国都较为罕见。

        2012年初的宣城市两会上，时任市长虞爱华作政府工作报告，晒出了执政宣城四年的“成绩单”，频频与2000年撤县建市以来多年的情况作比：2011年一年，完成生产总值接近建市后四年总量，增长14%左右；规模工业增加值相当于八年总量，增长25%左右；财政收入、固定资产投资、进出口总额都超过七年总量，增幅分别为40%、30%和31%；实际到位省外资金超过十年总量，增长70%以上。

        此外，城乡居民人均收入分别增长18%左右和20%左右，增幅均为建市以来最高。

任务书、时间表、责任状

        在宣城，有一个专有名词：“虞氏速度”。

        在一次全市交通会议上，时任宣城市长虞爱华直斥交通建设过慢，要求“加快工作进度，动手早、下手快”。

        “老318修得骂声一片，宣港路一修就十年！”这位经常上宣城论坛与网民互动的市长，还引述了一位网友的帖子：“我从谈恋爱的时候开始修路，现在小孩上四年级了还在修路！”

        他更是当场炮轰某些部门，“一年四季有多少会要开？过年要开茶话会、团拜会，老干部慰问会，到春暖花开的时候，又是各种接待会，接下来汛期到了，又要去守大堤，你们有多少人多少时间在工作？”

        虞爱华自己是一个“工作狂”。“星期六保证不休息、星期天休息不保证”，宣城干部几乎都会复述他的这句话。

        宣城市政府的多位工作人员告诉澎湃新闻（www.thepaper.cn)，虞爱华“工作节奏非常快”，“星期六星期天基本都在工作，不在办公室就在宣城工地上视察。”

        安庆多位官员及媒体人也给出了一致的描述，“他不单单是视察，还经常批评施工单位进度缓慢。”

        如何抓发展、促落实？“动手早、出手快、下手重、联手干”、“算着干、现场干、盯着干”，类似的话他在两地都曾说过。

        长期跟随报道虞爱华的一位媒体人称，虞爱华强调深入一线的“推土机工作法”。今年全国两会刚结束，虞爱华一下飞机就赶赴工地现场，询问“我不在这几天，路修得怎么样”。

        在不少宣城官员和市民眼中，在虞爱华任上，宣城城市框架就此拉开，城市发展提速。“二环八射”道路工程持续推进，宛溪河整治、宛陵湖开发、敬亭山打造，均是得民心的惠民市容工程。

        当下的安庆，市政建设亦是如火如荼。安庆市2013年政府工作报告提及，“市区市政公用设施投资是前三年的总和。”报告提到5个路段、39个渠化路口、8个交通环岛的建成和改造，目前在推进的还有人民路综合改造工程、康熙河水系治理工程等。

        为了迎接省十三运会，安庆市体育中心工程定于5月30日全面完工。7月10日，虞爱华拿着旧日历当讲稿的会议即是在此举行。

        今年4月17日视察时，虞爱华还要求工程总承包商中建七局“一天都不能耽搁”，倒排工期、集中力量、打“歼灭战”，并直接喊出，在资金结算问题上，可以“先干后算、边干边算”，相互“算账不算计”。

        今年两会期间接受人民网在线访谈，虞爱华谈到干部作风建设，直言，“干部要敢于担当，不能‘滥做好人’，遇到困难就躲，遇到问题就绕。”

        “我们任何工作的部署，都有任务书、时间表、责任状，什么人干，什么时候干，干到什么时候完成，推不掉。”虞爱华说，“路见不平一声吼，吼完以后自己走”、“我自横刀向天笑，笑完回家睡大觉”，都不行。

出租车罢运 直骂司机“缺德”

        在宣城、安庆两地干部眼中，虞爱华的语言和行事风格，确实异于普通官员。

        曾在宣城市委办公室工作的刘楠（化名）津津乐道于这样一个故事：2010年春夏之交，宣城部分出租车司机闹起了罢运，虞爱华很快主动邀请司机代表，到信访局当面沟通。

        谁知，他一上来就对司机一顿“臭骂”，说他们缺“德”：第一，上有老下有小，靠开车养家糊口，罢运对家庭有损失，缺的是“家庭美德”；第二，高中生正值高考，上下学正是关键时候，这时罢运，对他们会有终生影响，缺的是“社会公德”；第三，作为出租车司机，不想着团结群体，为社会多做公益事业，缺的是“职业道德”。

        几番话下来，司机们心服口服。

        刘楠说，“不安抚反而骂，很有可能激化矛盾。但虞市长不是用强制的行政手段，而是以理服人。”

        随着城市扩张，是否增加出租车营运证的问题，也摆到了安庆政府面前。

        安庆某区一正科级干部告诉澎湃新闻，目前安庆已决定增加牌照，据其了解，司机群体并无反弹。“以前是司机一闹事，政府就承诺不增加，现在的话，司机还是有点怕虞书记的。”

        面对访民，虞爱华的一贯态度是不服软，并且坚决依法打击罢运、堵门堵路等闹访行为。

        虞爱华常会主动邀请访民沟通，每年还会多次参加在线访谈，与同城网友互动。宣城网民自称“鱼丸”、“鱼粉”，安庆网民则会叫他“虞哥”。

        有一次，虞爱华还是差点得罪了宣城人。因为工作关系，他没能按原定安排去信访局现场接访，随后网民们在当地论坛上议论纷纷。

        没几天，虞爱华就亲自跟帖回应，做出解释。他还颇委屈地说，两年来多次接访，仅就一次因故未接访而‘挨骂’，“让我深感困惑。”

        他说，自己也是普通人，吃五谷杂粮，也难免会生病，希望人与人之间多一些宽容，少一些刻薄。

        今年5月5日，虞爱华就安庆市开展教育实践活动、反对“四风”接受安徽群众网视频专访时还说，“能解决的解决，不能解决的解释，不能解释的，我给你解气，你骂我一下也可以，说两句批评意见，说两句过激的话，也没有问题。”

        “干部通过改进作风，不能跟老百姓积怨，不能斗气，你要让老百姓解气，这样党群、干群关系会进一步的融洽。”虞爱华还强调，“为官不易，不能变成为官不为，作风再好，为官不为，一切等于零。”

        讽刺的是，“计划生育和殡葬改革是历届安庆政府最得民心的地方，因为他们不作为。”网友“龙山风影”在微博上评论道。

通告清一色“一律”和“依法严惩”

        宣城是一张建市十多年的“白纸”，虞爱华在那里纵横捭阖，大画蓝图，拉开城市框架。但来到安庆，他面临的任务却是，如何恢复一个百年老省会的“荣光”。

        安庆是国家历史文化名城，清初至民国期间一直为安徽省府、全省政治和文化中心，历史上名人辈出。在很多当地人看来，“没有安庆，便没有安徽”。

        这无疑是完全不同的挑战。

        5月30日，在市委常委扩大会议上，虞爱华自己也直接点明，当前，制约安庆发展的最根本因素还是“人”，“极少数中层干部不得力、不出力。一些工作精准度、精细化不够，没有见到很好的效果。”

        在安庆下辖区局工作的两位负责人向澎湃新闻（www.thepaper.cn)坦承，安庆官员以前“松垮惯了”，有时疲疲沓沓、缩手缩脚。虞爱华一来到安庆，便开始了对安庆官员的“改造”。

        上述一位负责人称，安庆在反“四风”方面，连公务员办公室电脑上的游戏都没有放过。“有天下午4点40分了督查组还来突击检查，看人是不是在岗，电脑里有没有游戏。”

        他说，以前晚半小时到，提前半小时走，很平常，现在都不敢了，“干部们的弦都绷紧了”。

        安庆官员看虞爱华，十分“敬”里，有三分是“畏”。多名官员称，虞爱华经常在会上指名道姓地批评官员，“以前领导很难做到这点，都做好人，有什么事也是泛泛地说，对事不对人。现在是什么人什么事都直接点名。”

        今年年初，安庆森林火灾的问责也是绕不开的一笔，“一下烧掉了36顶乌纱帽”，被免职的最高级别官员是市林业局局长。

        一位曾经分管过地方森林防火工作的安庆官员称，安庆多山，每年都会发生大大小小的森林火灾，过去几十年从未对官员做过处理，虞爱华是第一次，问责规模也是最大的一次。

        在政府推行的部分工作通告中，清一色的“一律”和“依法严惩”，也曾引来外界侧目。

        城区犬类管理就是一例：野犬流浪犬一律扑杀；市民携犬出户必须拴上束绳，否则一律没收其犬，集中饲养；市民一律不得饲养大型犬。

        5月30日的市委常委扩大会议上，虞爱华还强调，面对当前的复杂矛盾和问题，各级领导干部必须坚持“正确的事正确地干”。其中一点就是，“要敢于担当地干，始终志坚如钢、胸如大海、受得起委屈，学会在议论纷纷中干工作，学会在舆论监督下干工作。”

        6月初的安庆，因为强行推进殡葬改革，安庆正是舆论风暴中心。

        在一场多位安庆官员参与的饭局上，有这样一幕：有人怒骂虞爱华“政绩观”错位，也有人为他抱屈惋惜。

        一位安庆当地官员在个人微博上称，有人反映虞爱华心“急”和批评人之“过”猛，他建议当地媒体就“急”了还是“过”了开展一场大讨论。

        “知我者谓我心忧，不知我者谓我何求？”在这条微博中，他留下了这样一句天问。